Як формувати свою цінність: інгрідієнти та подача

Навичка проходити інтерв’ю важлива не лише для успішного проходження співбесіди!

Ключ до успіху на співбесіді – це зуміти показати свою цінність для компанії через практичні приклади своєї роботи, структурність мови, оцифровку досягнень. Але це все також є важливо і для роботи в середині компанії.

? виділяти свою роль. Коли ви озвучуєте про зроблене, розмежовуйте “я” і “ми”. Чітко має звучати “Я пропонував, Я подала ідею, ми втілили. І що це дало,  який результат цієї ідеї.”

?  не дозволяйте іншим привласнювати вашу роботу. Це потрібно робити обережно, без роздратувань,  зайвих емоцій, образ та агресії. Якщо колега привласнив ваші результати, то ваша задача не поставити на місце колегу, що вчинив невірно, а показати, що це ваша робота перед тим, хто приймає рішення щодо вашої кар’єри.  Тобто фокус не на колезі,  а на maker decision (той, хто приймає рішення). Колега розказує про спільний проект і видав вашу ідею за свою – вловіть момент і “так, і коли я розраховувала дані, знайшла ще одну закономірність…”

?  виконуйте на “трієчку”, але виконуйте задачі. Інколи потрібно зробити швидко,  а якість допрацюємо чи помилки вичитаємо, але процес вже запустимо.  Вловлюйте: задача на швидкість чи є час пофантазувати!? Краще зробити до 12.00 з помилками, ніж до 17.00 з ідеальною граматикою.  Або якщо керівник не уточнив всі деталі при постановці задачі, можете запропонувати додаткові колонки у звіті, щоб легше було знаходити порівняння.

?  оцінюйте результати роботи в цифрах,  а не словах: значно більше, менше, лояльніше,  швидше, повільніше. Так, щоб можна було поміняти.

? не будьте занадто зручним! Підвищуюють? і цінують (і пропонують кращий офер?) тим, хто цінний і знає собі ціну, а не покладистим! Не погоджуйтесь на всі задачі, дедлайни – пропонуйте свої. Не соромтесь пропонувати свої ідеї та своє бачення! Таких цінують більше!